“Head – heart – hand”: Onze reis naar meer inclusie en diversiteit

Inclusie en diversiteit behoren tot de kernwaarden van V-ZUG. Wij zijn er vast van overtuigd dat deze waarden toegevoegde waarde genereren en dat ze bijdragen aan de veerkracht van het bedrijf. We zijn trots op de reeds zeer uiteenlopende persoonlijke en beroepsmatige achtergronden en culturele tradities die ons personeelsbestand verenigen. Ook hechten wij belang aan een uitgebalanceerde mix van generaties en genders. 

Als industrieel bedrijf blijft het verhogen van het aantal vrouwen die bij ons werkzaam zijn een uitdaging als je dit vergelijkt met andere sectoren. Ons omvangrijke “Head – heart – hand”-concept stelt inclusie en diversiteit sinds 2022 op de voorgrond. Onze vele maatregelen, gunstige randvoorwaarden en duidelijke inzet helpen ons op weg naar een inclusievere werkcultuur- en -mindset. Dit alles dient voor ons als basis om onze inclusie- en diversiteitsdoelstellingen tegen 2030 te kunnen realiseren.  

Als eerste stap willen wij in ons hele bedrijf het bewustzijn van inclusie en diversiteit vergroten (head). Daar hebben we verschillende manieren voor. Denk daarbij aan ons intranet, het “Be Aware”-initiatief en internationale themadagen om het bewustzijn onder onze medewerkers over deze kwesties te versterken. Dit kan bijvoorbeeld geschieden middels externe webinars. “We willen bepaalde kwesties zichtbaarder maken, zoals mogelijke uitdagingen waarmee vrouwen tijdens de menopause worden geconfronteerd,” vertelt Fabian Britschgi, Head of Corporate Health bij V-ZUG.

Daarnaast pakken we onze houding en gedrag als individuen aan (hart). Inclusie en diversiteit worden regelmatig besproken tijdens de managementtrainingen, omdat het leiden van uiteenlopende teams een vaardigheid is die moet worden aangeleerd. Daarnaast krijgen managers tijdens “inputsessies” een diepgaander inzicht in diverse aspecten van en voorwaarden voor inclusie, zoals psychologische veiligheid op de werkplek. Een andere belangrijke maatstaf is ons “Believe in yourself!”-initiatief. “Met dit initiatief moedigen wij vrouwen aan om hun loopbaanontwikkeling bij V-ZUG proactief vorm te geven,” legt Britschgi uit. Alle vrouwelijke V-ZUG-medewerkers kunnen deelnemen aan het initiatief, dat in 2022 gelanceerd werd. Gedurende negen maanden profiteren deelnemers van extra ontwikkeling en statusbeoordelingen en worden ze aangemoedigd om aan beroepsmatige zelfreflectie te doen. Ook wonen ze evenementen bij die georganiseerd zijn door externe leveranciers, zoals Female Business Seminars en implementeren ze de op hen afstemde maatregelen in hun dagelijks werk. In de slotfase schatten de deelnemers hun voortgang zelf en met hun eigen lijnmanager in. Met het “Believe in yourself!”-initiatief ondersteunen wij gemotiveerde vrouwen in gespecialiseerde functies en, als bedrijf, zorgen wij ervoor dat ze beter vertegenwoordigd zijn in hogere functies,” aldus Britschgi. “De kansen die deelnemers hadden om met elkaar te netwerken, was ontzettend waardevol,” vertelt Yvonne Fiedermann. Zij is Applications Consultant bij V-ZUG en nam in 2024 deel aan het “Believe in yourself!”-initiatief. “Samen kwamen we met veel ideeën en lieten we zien hoe cruciaal onderlinge ondersteuning en inspiratie zijn – met name tussen jongere en meer ervaren vrouwen,” vervolgt Fiedermann. 

Naast het “Believe in yourself!”-initiatief moedigen wij de werknemers bij V-ZUG ook aan om binnen het hele bedrijf te netwerken en samen te werken (hand). Voorbeelden hiervan zijn ons vrouwennetwerk en de mogelijkheid om persoonlijke coaching of mentoring te krijgen. Daarnaast werpen teamontwikkelingworkshops een licht op hoe diversiteit als hulpmiddel kan worden gebruikt.

Tevens biedt V-ZUG gunstige randvoorwaarden om diversiteit en inclusie ook daadwerkelijk in de praktijk om te zetten. “SmartWork” maakt verschillende flexibele werkmodellen mogelijk die het medewerkers eenvoudiger maakt om een balans te vinden tussen werk en privéleven. De nieuwe recruitmentstandaarden zijn bedoeld om genderstereotypen en onbewuste vooroordelen te voorkomen. Tevens kunnen onze medewerkers tijdens regelmatig terugkerende werknemersenquêtes feedback geven over kwesties die betrekking hebben op inclusie en diversiteit. Tot slot beoordelen wij aan de hand van KPI’s ook de voortgang van de inclusie- en diversiteitsdoelstellingen binnen het hele bedrijf. “Dankzij deze omvangrijke inspanningen zijn wij ervan overtuigt dat V-ZUG voor al die verschillende soorten mensen even aantrekkelijk is als werkgever,” aldus Britschgi.