Een gesprek met bestuurslid Christoph Kilian, CEO

Christoph Kilian is Chief Executive Officer en sinds 2025 lid van het Executive Committee.

"V-ZUG heeft een opmerkelijke geschiedenis en ik ben volledig toegewijd om met het bedrijf een nieuw hoofdstuk in te slaan. Deze reis vormen we samen en ik kijk ernaar uit een bijdrage te leveren aan het blijvende succes van V-ZUG."

Christoph Kilian, jij bent de nieuwe CEO van V-ZUG. Wat zette jou ertoe aan deze positie op je te nemen?   

V-ZUG steekt er in de sector als een pareltje bovenuit en is een iconisch merk dat bekend staat om zijn innovatievermogen. Het is een bedrijf dat stevig gegrondvest is in Zwitserland en zeer sterk gepositioneerd is in zijn thuismarkt. Vanuit mijn oogpunt is er een enorme potentie om onze unieke positie op internationaal vlak uit te bouwen. En ik kijk ernaar uit om ons bedrijf klaar te stomen voor de toekomst.

Kun je ons iets vertellen over je beroepsmatige achtergrond? Welke ervaringen hebben jou het meeste gevormd? 

Nadat ik klaar was met studeren, begon ik mijn loopbaan als Strategy Consultant bij Bain & Company. Daar deed ik waardevolle ervaring op het gebied van analytics, projectmanagement en het streven naar hoogwaardige resultaten op. De daaropvolgende twee decennia bij BSH vond ik mijn weg in de gecompliceerde aspecten van Europese en wereldwijde markten en moest ik de dagelijkse problemen aanpakken die gepaard gaan met het begrijpen en voldoen aan de behoeften van consumenten. Een zeer spannend hoofdstuk uit mijn carrière was toen ik als Marketing Director werkzaam was in Moskou in 2005. Later heb ik een internationale organisatie gerund. Dit was een transformatieve ervaring die mijn kijk op dingen behoorlijk gevormd heeft. Vervolgens ging ik aan de slag bij Robert Bosch Power Tools, waarbij ik van 2019 tot 2023 wereldwijd verantwoordelijk was voor de business unit ‘accessoires’ in Solothurn, Zwitserland. In de laatste twee jaar dat ik er werkte, maakte ik tevens deel uit van de executive board van Power Tools. Het sterke gevoel van betrokkenheid, verantwoordelijkheid en ondernemerszin binnen de internationale, gebruikersgerichte teams heb ik als ontzettend inspirerend ervaren.

Welke grote veranderingen kunnen klanten en belanghebbenden van V-ZUG verwachten? En wat zal er hetzelfde blijven?  

Met behulp van innovatieve technologieën zullen wij onze marktpositie versterken en ervoor zorgen dat onze producten naadloos integreren in de levens van onze gebruikers. Daar staat V-ZUG om bekend, en dat zullen we blijven bieden. Tegelijkertijd wordt service een steeds belangrijker aspect waarmee wij ons kunnen onderscheiden. Bovendien weerspiegelt dit de kernwaarden van V-ZUG. Samen met het team zet ik alles op alles om onze toonaangevende positie nog verder te versterken, met een sterke focus op performance, betrouwbaarheid en een beter aanbod voor onze klanten. Daarnaast omarmen we ook het high-end architectensegment van de markt. Dit is zowel internationaal als lokaal van toepassing.

De premium markt voor huishoudelijke apparatuur is zeer competitief. Wat maakt V-ZUG volgens jou anders dan zijn concurrenten? 

Het is een feit dat V-ZUG een sterk productportfolio heeft, met name wat betreft het assortiment stoomovens dat uitmuntende functionaliteit biedt. Daarnaast staat V-ZUG bekend om zijn sterke toewijding: het heeft het grootste in Zwitserland gebaseerde afterservice-team in de sector, met wereldwijd 700 servicemedewerkers in dienst. Zij zorgen voor snelle klantenservice ter plekke. V-ZUG onderscheidt zich met zijn kenmerkende circulaire ontwerpvisie van zijn grootste concurrenten. Om dit te versterken, heeft het bedrijf een tien-punts manifest opgesteld, dat voor zijn ontwerpers als richtlijn dient bij het vormgeven van een benadering voor een duurzame toekomst. Een ander onderscheidend aspect dat V-ZUG nu en in de toekomst dient, is zijn agility. Dit blijkt een echte troef te zijn in een sector waarin dergelijk flexibiliteit niet altijd vanzelfsprekend is. En tot slot zijn het ook de medewerkers: V-ZUG’s ervaren en toegewijde team in Zug en op andere locaties, samen met de waardevolle, betrouwbare partnerschappen die wij blijven koesteren en zullen uitbouwen.

Duurzaamheid is een belangrijk onderwerp bij de productie van witgoed. Hoe staat V-ZUG er momenteel voor en waar zie jij kansen in het verschiet liggen? 

Tijdens mijn bezoeken aan onze nieuwe productiegebouwen en -locaties was ik diep onder de indruk van het verticale concept, evenals van de manier waarom we de verwarming en koeling geregeld hebben door gebruik te maken van water uit het meer en door warmte te gebruiken die tijdens industriële processen gegenereerd wordt. Wat materialen betreft, maakt het gebruik van een houten dak en gerecycled beton deze “locatietransformatie” werkelijk waar bewonderenswaardig. Bovendien is onze stapsgewijze benadering richting een circulaire economie een belangrijk aspect van hoe wij producten bouwen en voortdurend bezig zijn onze ecologische voetafdruk te verminderen. Ik was positief verrast door V-ZUG’s benadering met betrekking tot het ontmantelen van apparatuur aan het einde van hun levensduur in plaats van ze simpelweg op de schroothoop te gooien en te recyclen. Dit brengt niet alleen ecologische voordelen met zich mee, maar ook nieuwe mogelijkheden om het bedrijf te laten groeien. Dit is mogelijk dankzij V-ZUG’s unieke geïntegreerde waardeketen, die ons, ondanks zijn beperkte omvang, in staat stelt om veel cruciale contactmomenten tijdens het proces te controleren. Uiteraard staat dit initiatief nog in de kinderschoenen en is er een langetermijnperspectief nodig voor volledige implementatie.

V-ZUG staat voor traditionele Zwitserse kwaliteit en een innovatief design. Hoeveel waarde hecht jij persoonlijk aan deze aspecten in een snel veranderende wereld en in een zakelijke context?  

Ik heb een enorme passie voor design, zowel persoonlijk als beroepsmatig. Ik waardeer een strakke en minimalistische esthetiek, ongeacht of dit het geval is bij meubels, architectuur of duurzame consumentenproducten. Bovendien vind ik het geweldig om ideeën uit te wisselen met de ontwerpers. Voor mij is kwaliteit van fundamenteel belang. “Goedkoop is duurkoop”, zoals men zegt. Dat principe werd bij mij thuis vaak herhaald. Dit heeft ook te maken met duurzaamheid: de levensduur van producten verlengen in plaats van de snel veranderende wegwerpcultuur te omarmen.

Komt jouw passie voor design ook bij jou thuis tot uiting?

Aangezien ik samenwoon met mijn vrouw en twee kinderen van 7 en 11, moet ik toegeven dat mijn gezinsleven vaak voor meer kleur zorgt dan een puur minimalistisch designconcept toe zou staan. Maar we zijn onze woonruimtes met veel plezier opnieuw aan het vormgeven, want we zijn bezig ons voor te bereiden voor de verhuizing naar Zug. We kijken ernaar uit om ons daar te settelen en deel uit te maken van de gemeenschap. Wat betreft de verhuizing terug naar Zwitserland: er was niet veel voor nodig om mijn gezin ervan te overtuigen.

Ter afsluiting van dit gesprek willen we je vragen of je een boodschap hebt voor V-ZUG-medewerkers nu je met deze functie begint? 

Ik wil laten weten dat ik er ontzettend trots op ben dat ik deel uitmaak van dit team. V-ZUG heeft een opmerkelijke geschiedenis en ik ben volledig toegewijd om met het bedrijf een nieuw hoofdstuk in te slaan. Deze reis geven we samen vorm en ik kijk ernaar uit een bijdrage te leveren aan het blijvende succes van het bedrijf. Ik richt me op groei en zal het team altijd ondersteunen en een collaboratieve, prestatiegerichte werkomgeving koesteren.

"Met behulp van innovatieve technologieën zullen wij onze marktpositie versterken en ervoor zorgen dat onze producten naadloos integreren in de levens van onze gebruikers. Daar staat V-ZUG om bekend, en dat zullen we blijven bieden."

Over Christoph Kilian

Sinds april 2025 is Christoph Kilian CEO en lid van het Executive Committee van V-ZUG. Daarvoor was hij lid van het Board of Management van Robert Bosch Power Tools GmbH. Daar was hij verantwoordelijk voor drie wereldwijd opererende business units en voor de afdelingen UX en Design. Tevens leidde hij van 2019 tot 2023 de wereldwijd actieve business unit ‘power tools accessories’ van de groep. Nadat hij van de Ludwig-Maximilians-Universiteit in het Duitse München afstudeerde met een diploma in Business Administration en aan de slag ging bij het strategische adviesbureau Bain & Company, werkte hij van 2000 tot 2019 voor BSH Hausgeräte GmbH in Duitsland en in het buitenland. Zijn functies bestonden uit uiteenlopende managementposities. In die functies was hij wereldwijd verantwoordelijk voor productgroepen, strategie en branding.​