V-ZUG 拥有广泛的个人和职业背景、文化传统以及平衡的代际和性别组合，致力于营造一个包容性的工作环境。尽管工业领域在提高女性比例方面面临挑战，但 V-ZUG 的“头-心-手”理念正在为到 2030 年实现宏伟的包容性和多样性目标铺平道路。
包容性和多样性是 V-ZUG 的核心价值观之一。我们坚信，这些价值观可以创造附加值并有助于提高企业的韧性。我们为员工团结在一起的广泛个人和专业背景以及文化传统感到自豪。我们也重视世代和性别的平衡组合。
作为一家工业公司，与其他行业相比，增加女性员工的比例仍然是一项挑战。自 2022 年以来，我们一直秉承“头-心-手”的综合理念，将包容性和多样性放在首位。我们采取的众多措施、有利的框架条件和明确的承诺，帮助我们朝着更具包容性的工作文化和思维方式迈进。所有这些都将为我们在 2030 年之前实现包容性和多样性目标奠定基础。
第一步是加强全公司对包容性和多样性的认识（头）。我们利用各种手段，包括内联网、“提高意识”倡议和国际主题日，提高员工对这些问题的认识。例如，可以通过外部网络研讨会进行宣传。V-ZUG 企业健康部主管 Fabian Britschgi 说：“我们希望让某些问题更加明显，例如女性在更年期面临的潜在挑战。
这一举措是我们鼓励女性在 V-ZUG 积极塑造自己职业发展的方式。”- 企业健康主管 Fabian Britschgi
此外，我们还注重个人的态度和行为（心）。在管理培训过程中，会定期讨论包容性和多样性问题，因为管理多元化团队是一项需要学习的技能。此外，在 “意见征集会”中，管理者会更深入地了解包容性的各个方面和条件，例如工作场所的心理安全。另一项关键措施是我们的“相信自己！”倡议。Britschgi 解释说：“这一举措是我们鼓励女性在 V-ZUG 积极塑造自身职业发展的方式。所有 V-ZUG 女性员工都可以参加这项于 2022 年发起的活动。在为期九个月的时间里，参与者将获得额外的发展机会和现状审查，并被鼓励进行职业自我反思。她们还参加由外部机构组织的活动，如女性商业研讨会，并在日常工作中实施有针对性的措施。在最后阶段，参与者将与各自的直线经理一起单独评估自己的进步。Britschgi 说：“通过‘相信自己！’倡议，我们支持积极进取的女性担任专业职务，并作为一家公司，确保她们在更高的资格水平上有更好的代表性。Yvonne Fiedermann 指出：“参与者相互交流的机会非常宝贵。”她是 V-ZUG 的应用顾问，参加了 2024 年的 “相信自己！”活动。Fiedermann 继续表示：“我们一起提出了很多想法，证明了相互支持和启发是多么重要，尤其是在年轻女性和经验丰富的女性之间。”
除了“相信自己！”倡议之外，我们还鼓励在 V-ZUG 进行全公司范围的交流和协作（手）。例如，我们的女性网络和接受个人辅导或指导的机会。此外，团队发展研讨会阐明了如何将多样性作为资源。
V-ZUG 还提供有利的框架条件，使多样性和包容性成为现实。“SmartWork”支持各种灵活的工作模式，使员工更容易在工作和私人生活之间取得平衡。新的招聘标准旨在防止性别刻板印象和无意识偏见。我们的员工还可以在定期的员工调查中对包容性和多样性相关问题发表意见。最后，我们使用 KPI 来审查全公司包容性和多样性目标的进展情况。Britschgi 说：“由于这些广泛的努力，我们确信 V-ZUG 对各种不同的人来说都是同样有吸引力的雇主。”