通过伙伴关系构建循环经济

循环经济对 V-ZUG 来说具有重要的战略意义。我们的“闭合循环”愿景旨在确保从当前的回收体系过渡到完全的循环经济。我们希望尽可能长久地、高质量地利用资源。但我们如何实现这一转变？如果我们要创建循环经济，并在 2050 年前实现为整个社会设定的净零目标，我们将需要建立合作伙伴关系。只有携手合作，我们才能制定出系统的解决方案，为社会创造真正的附加值。  

V-ZUG 与各利益相关方合作，例如参与新的“Circulus”项目。这个旗舰项目得到了瑞士创新协会（Innosuisse）为期四年的资助，并由苏黎世应用科学大学（ZHAW）牵头。其目的是找到真正切实的方法，将瑞士的机械工程、电气工程和金属工业转变为循环经济。该项目汇聚了各种科研力量：除了苏黎世应用科学大学、格劳宾登应用科学大学（FHGR）、瑞士创业研究所（SIFE）和比尔/比恩瑞士创新园（SIPBB）之外，Thermoplan、Bystronic、初创企业 Almer、Planzer Synergistics 和 V-ZUG 也作为项目实施合作伙伴参与其中。在 V-ZUG 循环经济内部创业者 Daniel Frost 的带领下，我们通过每年的财政捐助和各种 V-ZUG 员工的工作来支持该项目。  

我们的目标是通过“Circulus”项目，在 2023 年试点的洗衣机循环经济工厂基础上，构建一个涵盖整个价值链的模型。我们正在通过模拟和计算，探索如果我们将具体的循环商业模式付诸实践，将会发生什么。根据循环经济的“R 战略”，我们希望尽可能翻新旧电器，或将其拆开，重新利用各个部件。如果我们无法重复利用单个材料，我们的目标是让它们尽可能长时间、高质量地循环使用。任何剩余的可回收材料都会被送往最合适的回收渠道。所有这些都表明，循环商业模式需要各利益相关方之间的密切合作：客户、供应商、业务和技术合作伙伴以及回收公司。在项目的第一年，FHGR 将 V-ZUG 的各利益相关方召集在一起，共同探讨如何实施 R 战略和商业模式。

回收旧的 V-ZUG 设备是将设备及其部件保持在生产周期中的重要步骤。作为“Circulus”项目的一部分，我们利用 ZHAW 的模拟技术研究了洗衣机的逆向物流，分析了客户退货时发生的情况以及如何优化这一过程。参与该项目的其他合作伙伴还包括销售和服务 V-ZUG 家用电器的 Sanitas Trösch 公司。这些市场合作伙伴将在逆向物流方面发挥重要作用。我们还与 SIBPP 和回收公司 Thommen AG 一起，对拆卸过程进行了进一步审查。我们使用 Almer 公司生产的增强现实眼镜拍摄了洗衣机的拆卸过程。这将有助于我们今后提高拆卸步骤的效率。 

最后，我们正在与德国联邦地球科学及自然资源研究所（FHGR）一起，确定循环商业模式可以实现的经济、环境和社会附加值（即三重底线）。Frost 说：“我已经迫不及待地想知道模拟结果能告诉我们循环经济产生的价值。”在未来几年的项目中，我们将探索更多的商业模式，并测试将这些原则应用到其他产品类别时会发生什么。目前使用的模拟正在逐步完善，增加了更多变量，以便尽可能得出最真实的结果。各大学将继续分析企业合作伙伴的研究结果，并将其提供给整个经济和社会。