Du laver det, der for mange mennesker er et drømmejob. Hvordan kommer man i gang som rejsejournalist?
Jeg startede hos Condé Nast Traveler i New York i 1990'erne. Det var et af mine første job. Jeg var den yngste på holdet i fotoafdelingen. Jeg vidste ikke rigtig noget om fotografering eller rejser på det tidspunkt, men jeg vidste, hvad jeg kunne lide, og jeg lærte meget på jobbet, fordi jeg personligt holdt alle fotografporteføljemøderne. Det var før internettet; der var ingen hjemmesider. Fotografer afleverede deres porteføljer på en onsdag og kom og hentede dem igen og mødtes med os på en fredag. På det tidspunkt fotograferede vi med de store – Helmut Newton, David LaChapelle, Philip-Lorca diCorcia. Jeg mødtes med de yngre fotografer, der forsøgte at få deres billeder med i magasinet, hvilket var notorisk svært. Jeg satte mig sammen med dem og bad dem fortælle mig om de steder, de havde fotograferet – hvordan de faktisk var i det virkelige liv.
Hvordan føltes det at ende som kreativ direktør hos Condé Nast Traveller?
Jeg var ofte frustreret, fordi det stadig var et traditionelt set-up, og fordi jeg vidste, hvilke fantastiske historier der var derude, der ikke blev fortalt. Jeg udviklede min egen måde at interviewe fotografer, når de kom tilbage fra deres opgaver, og derefter skrive historierne om deres oplevelser. Jeg brød mig ikke så meget om smukt forfatterskab – jeg jagtede gode historier. Efterhånden som der er færre penge i forlagsbranchen, og der er lavere budgetter til at sende skribenter af sted, er min usædvanlige metode blevet mere populær. Fotografer kan interviewes, og vi kan gøre det til noget smukt.
Fortæl mig, hvorfor du lancerede Yolo, og hvordan det klarer sig på markedet?
Jeg lancerede Yolo for at hylde rejser på en mere holistisk måde. På dette tidspunkt kendte jeg en masse fotografer, og jeg vidste, at de havde enorme mængder af arbejde, der ikke var offentliggjort. Hvis vi bad nogen om at lave en fotosession et sted, ville vi offentliggøre en brøkdel af det, de havde taget billeder af under deres rejse. Yolo handler om rejsestemningen, ikke turismeindustrien. Det har en tilgang, der snarere er anbefalende end formanende, som vi håber er mere overbevisende. Med digital og print sammen er der en mulighed for at skabe noget, der føles levende, ikke kun registreret eller dokumenteret. Vi lærer alle stadig, hvordan digitale medier kan forbedre rejseoplevelsen. Det er et igangværende landskab i konstant udvikling, som jeg synes er spændende.