Adrian Theiler, du blev ansat hos V-ZUG som Chief Operations Officer i august 2021. Hvad gjorde størst indtryk på dig i de første uger, som et nyt medlem af vores V-ZUG-familie?
Først og fremmest medarbejdernes enorme engagement i deres arbejde hver dag og deres identificering med varemærket, der tydeligt fornemmes i hele virksomheden. Dernæst var jeg imponeret over den varme og åbne modtagelse, som jeg fik, den følelse af samhørighed, der er i virksomheden, og den måde vi sammen klarer udfordringerne på, og jeg føler mig fuldstændig velkommen.
Og hvordan har du tænkt dig at efterlade et varigt indtryk?
Jeg vil gerne fortsætte den succes, som virksomheden havde i 2021. Den vækst, som V‑ZUG Ltd oplever i øjeblikket, skal nu genspejles og strømlines endnu mere i vores processer, især i produktionen. Vi bør fokusere på at gøre en størst mulig indsats for at implementere problemfri drift i hele V‑ZUG Ltd, og især imellem de forskellige produktionssteder. Der er stadig plads til forbedringer i vores drift, vi kan lære af hinanden, tilpasse vores processer og således komme tættere på hinanden. Og det gælder ikke kun for procedurerne. V‑ZUG Kühltechnik Ltd er for eksempel en stor og vigtig del af V-ZUG, men betragtes stadig ofte som værende uafhængig. Vi kan skabe en stærkere følelse af enhed og føre os frem som én stærk virksomhed med de samme visioner og processer.
Hvad skal der til for at rykke tættere sammen? For at blive én enhed?
Nøgleordet er teamarbejde. Hvis alle medarbejdere er parate til at se længere end deres eget område, og hvis samhørigheden omfavnes af teamet, så kan vi forfølge vores udvikling. Som et nyt medlem af forretningsudvalget ønsker jeg at være et godt eksempel, og at det ikke er nødvendigt med grænser og mure for at få succes indenfor et bestemt område og udenfor dette. Mit opråb til mit team er ligeså åbent som min dør: Vi kan kun nå op til toppen, hvis vi arbejder sammen. Jeg bestræber mig på at være nærværende overfor mine medarbejdere. Arbejdsstyrken kan og bør alligevel også kræve dette nærvær.
Vi er afhængige af teamarbejde og gensidig tillid. Hvor vigtige er disse egenskaber i privatlivet?
De er virkelig vigtige. At jeg drager en analogi om toppen skyldes en af mine yndlingsfritidsaktiviteter. I bjergbestigning er man nødt til at kunne stole på hver eneste person i teamet. Hver eneste person skal bidrage med bestemte færdigheder og kundskaber. Man kan dog kun nå op til toppen, hvis alle stoler på hinanden, og hvis der fokuseres på hver persons sikkerhed i alle situationer. Når du er klar over, at du skal bruge dine kræfter på at tjene et formål, som en del af en enhed, og tage et skridt tilbage om nødvendigt, så er du med til at sikre, at der kan opnås noget særligt. Jeg udlever også denne del, når jeg spiller basun i et orkester. Jeg er dog ligeså glad, når jeg skal stole på mig selv og mine egne evner. Det er for eksempel tilfældet, når jeg står på ski. Dér er jeg afhængig af mine egne evner, min egen dygtighed og min koncentration.
Du ser dig selv som en holdspiller, så tillid er altafgørende for dig. Hvordan ville dine tidligere kolleger eller dine venner og familien beskrive dig med få ord?
Engageret, passioneret, åben og imødekommende. Nogle ville sikkert også fremhæve, at jeg ikke synes, man altid bør tage alting for alvorligt. Med mig er der altid plads til lidt humor, sjov, ironi og også et provokerende ord ind imellem.
