Opbygning af en cirkulær økonomi gennem partnerskaber

V-ZUG er engageret i en fuldt cirkulær økonomi, hvor ressourcerne bruges effektivt og bæredygtigt. Gennem strategiske partnerskaber som "Circulus"-projektet samarbejder V-ZUG med industrien og den akademiske verden om at udvikle løsninger til renovering af apparater, genbrug af komponenter og optimering af genbrug. Dette initiativ understøtter VZUG's mål om at nå netto-nul-mål inden 2050.

Den cirkulære økonomi har stor strategisk betydning for V-ZUG. Vores vision "closing the circle" har til formål at sikre overgangen fra dagens genbrugslandskab til en fuldt cirkulær økonomi. Vi ønsker at bruge ressourcerne så længe som muligt i den højest mulige kvalitet. Men hvordan opnår vi denne forandring? Hvis vi skal skabe en cirkulær økonomi og nå netto-nul-målene, der er fastsat for hele samfundet inden 2050, er vi nødt til at indgå partnerskaber. Kun hvis vi står sammen, kan vi udvikle systemiske løsninger, der skaber ægte merværdi for samfundet.  

V-ZUG samarbejder med forskellige interessenter, for eksempel i det nye projekt "Circulus". Dette flagskibsprojekt er bakket op af fire års finansiering fra Innosuisse og ledes af Zurich University of Applied Sciences (ZHAW). Målet med det er at finde ægte og håndgribelige måder at transformere Schweiz' maskin-, elektro- og metalindustrier til en cirkulær økonomi. Dette projekt samler kræfterne inden for videnskab og forskning: Foruden ZHAW, University of Applied Sciences of the Grisons (FHGR), Swiss Institute for Entrepreneurship (SIFE) og Switzerland Innovation Park Biel/Bienne (SIPBB), nyder projektet godt af inddragelsen af Thermoplan, Bystronic, iværksætterfirmaet Almer, Planzer Synergistics og V-ZUG som implementeringspartnere. I Intrapreneur Circular Economy hos V-ZUG, der ledes af Daniel Frost, støtter vi projektet med et årligt økonomisk bidrag og med arbejde udført af forskellige ansatte hos V-ZUG.  

Vores mål med "Circulus" er at bygge videre på den cirkulære økonomifabrik, som vi afprøvede i 2023 for vaskemaskiner, ved at kortlægge den i en model, der omfatter hele værdikæden. Vi bruger simuleringer og computerberegninger til at finde ud af, hvad der sker, hvis vi anvender specifikke cirkulære forretningsmodeller i praksis. I overensstemmelse med "R-strategierne" i den cirkulære økonomi ønsker vi at renovere gamle apparater, hvor det er muligt, eller skille dem ad og genbruge de enkelte komponenter. Hvis vi ikke er i stand til at genbruge individuelle materialer, er målet at holde dem i cirkulation så længe som muligt og i den højest mulige kvalitet. Eventuelle resterende genanvendelige materialer sendes til den bedst egnede genbrugsstrøm. Alt dette viser, at cirkulære forretningsmodeller kræver tæt samarbejde mellem forskellige interessenter: kunder, leverandører, forretnings- og teknologipartnere og genbrugsvirksomheder. I projektets første år samlede FHGR forskellige V-ZUG-interessenter i workshops for at undersøge, hvordan R-strategierne og forretningsmodellerne kunne implementeres.

Daniel Frost leder V-ZUG's "Circulus"-projekt, der fremmer partnerskaber for at drive overgangen til en cirkulær økonomi og forbedre bæredygtigheden.

Processen med at tage gamle V-ZUG-apparater tilbage er et vigtigt trin for at beholde et apparat og dets komponenter i produktionscyklussen. Som en del af "Circulus"-projektet brugte vi simuleringer fra ZHAW til at undersøge den baglæns logistik for en vaskemaskine ved at analysere, hvad der sker, når en kunde returnerer den, og hvordan dette kan optimeres. Andre involverede partnere i projektet er virksomheden Sanitas Trösch, som sælger og servicerer V-ZUG-husholdningsapparater. Disse markedspartnere kommer til at spille en vigtig rolle, når det gælder baglæns logistik. Sammen med SIBPP og genbrugsvirksomheden Thommen AG underkastede vi også afmonteringsprocessen en nærmere undersøgelse. Vi filmede processen med at afmontere en vaskemaskine ved brug af augmented reality-briller fra Almer. Dette vil hjælpe os med at gøre de trin, som afmonteringen indebærer, mere effektive i fremtiden. 

Og endelig identificerer vi sammen med FHGR hvilken økonomisk, miljømæssig og social merværdi – kendt som den tredobbelte bundlinje – der kan opnås gennem cirkulære forretningsmodeller. Jeg er allerede spændt på at se, hvad simuleringerne kan fortælle os om den værdi, der skabes gennem den cirkulære økonomi," siger Daniel Frost. I de kommende år af projektet vil flere forretningsmodeller blive undersøgt, og vi vil teste, hvad der sker, når vi anvender disse principper på andre produktkategorier. De simuleringer, der bruges i øjeblikket, bliver gradvist forfinet med flere variable for at give de mest realistisk resultater. Universiteterne vil fortsat analysere de resultater, der genereres af virksomhedspartnerne, og stille dem til rådighed for økonomien og samfundet i bredere forstand.

Book din ekspertrådgivning – online eller i vores studier

Vores udførlige rapport indeholder alle informationer om de målbare aspekter af vores aktiviteter.