Den cirkulære økonomi har stor strategisk betydning for V-ZUG. Vores vision "closing the circle" har til formål at sikre overgangen fra dagens genbrugslandskab til en fuldt cirkulær økonomi. Vi ønsker at bruge ressourcerne så længe som muligt i den højest mulige kvalitet. Men hvordan opnår vi denne forandring? Hvis vi skal skabe en cirkulær økonomi og nå netto-nul-målene, der er fastsat for hele samfundet inden 2050, er vi nødt til at indgå partnerskaber. Kun hvis vi står sammen, kan vi udvikle systemiske løsninger, der skaber ægte merværdi for samfundet.
V-ZUG samarbejder med forskellige interessenter, for eksempel i det nye projekt "Circulus". Dette flagskibsprojekt er bakket op af fire års finansiering fra Innosuisse og ledes af Zurich University of Applied Sciences (ZHAW). Målet med det er at finde ægte og håndgribelige måder at transformere Schweiz' maskin-, elektro- og metalindustrier til en cirkulær økonomi. Dette projekt samler kræfterne inden for videnskab og forskning: Foruden ZHAW, University of Applied Sciences of the Grisons (FHGR), Swiss Institute for Entrepreneurship (SIFE) og Switzerland Innovation Park Biel/Bienne (SIPBB), nyder projektet godt af inddragelsen af Thermoplan, Bystronic, iværksætterfirmaet Almer, Planzer Synergistics og V-ZUG som implementeringspartnere. I Intrapreneur Circular Economy hos V-ZUG, der ledes af Daniel Frost, støtter vi projektet med et årligt økonomisk bidrag og med arbejde udført af forskellige ansatte hos V-ZUG.
Vores mål med "Circulus" er at bygge videre på den cirkulære økonomifabrik, som vi afprøvede i 2023 for vaskemaskiner, ved at kortlægge den i en model, der omfatter hele værdikæden. Vi bruger simuleringer og computerberegninger til at finde ud af, hvad der sker, hvis vi anvender specifikke cirkulære forretningsmodeller i praksis. I overensstemmelse med "R-strategierne" i den cirkulære økonomi ønsker vi at renovere gamle apparater, hvor det er muligt, eller skille dem ad og genbruge de enkelte komponenter. Hvis vi ikke er i stand til at genbruge individuelle materialer, er målet at holde dem i cirkulation så længe som muligt og i den højest mulige kvalitet. Eventuelle resterende genanvendelige materialer sendes til den bedst egnede genbrugsstrøm. Alt dette viser, at cirkulære forretningsmodeller kræver tæt samarbejde mellem forskellige interessenter: kunder, leverandører, forretnings- og teknologipartnere og genbrugsvirksomheder. I projektets første år samlede FHGR forskellige V-ZUG-interessenter i workshops for at undersøge, hvordan R-strategierne og forretningsmodellerne kunne implementeres.