Підприємство майбутнього

Перехід до економіки замкненого циклу потребує величезних змін. Що це означає конкретно для нашої компанії? Наш пілотний проєкт «підприємства на принципах економіки замкненого циклу» показує, що в майбутньому V-ZUG не лише виготовлятиме нову побутову техніку, але й збиратиме в користувачів раніше продані прилади, після чого ремонтуватиме або розбиратиме та повноцінно відновлюватиме їх. 

На підприємстві, побудованому на принципах економіки замкненого циклу, відбувається оцінювання, за результатами якого приймається рішення щодо типу переробки повернених приладів. «Багато хто не знає, що методи переробки, які ми використовуємо сьогодні, — це здебільшого даунсайклінг, тобто матеріали, які ми отримуємо в результаті, мають гіршу якість, ніж оригінальні», — каже Деніел Фрост, інтрапренер з питань економіки замкненого циклу. Навпаки, підприємство, побудоване на принципах економіки замкненого циклу, ставить собі за мету підтримувати якість матеріалів у замкненому циклі на високому рівні якомога довше, за рахунок ремонтів чи демонтажу. В екосистемі нового зразку матеріали обертаються в замкненому циклі.

Співпраця має ключове значення

«Виробничі процеси вимагатимуть інтеграції та співпраці», — пояснює Марк Веттерлі, спеціаліст зі сталої інженерної розробки у V-ZUG. Серед іншого, Веттерлі відповідає за оцінювання життєвого циклу нашої продукції. Подібний систематичний аналіз матеріалів дозволяє зрозуміти, яким чином можна покращити побудову замкненого циклу та зменшити вплив на довкілля. Ясно одне: для економіки замкненого циклу співпраця має ключове значення. «На підприємстві, побудованому на принципах економіки замкненого циклу, я можу наочно продемонструвати нашим спеціалістам із розробки, закупівель і розвитку бізнесу, як виглядатиме економіка замкненого циклу у V-ZUG», — каже Фрост. Співпраця із зовнішніми партнерами також має важливе значення: «Нас вразило, наскільки наші локальні постачальники були готові сприйняти нові ідеї», — каже Марцель Нідербергер, голова підрозділу зі сталого розвитку. «Можливо, наші зусилля ще не дають відчутного прибутку, але в довгостроковій перспективі вони принесуть численні переваги — як для довкілля, так і з точки зору безпечності ланцюга постачання й оптимізації витрат», — додає Нідербергер. Пілотний проєкт отримав фінансування в розмірі 200 000 швейцарських франків із внутрішнього фонду CO₂. Питання, як і де працюватиме згодом підприємство, побудоване на принципах економіки замкненого циклу, все ще залишається відкритим. Однак на сьогодні ми вже маємо величезну мотивацію скористатися численними можливостями, які пропонує економіка замкненого циклу.

Завантажте наш звіт про сталий розвиток

У нашому докладному звіті ви знайдете всю інформацію про вимірні аспекти нашої діяльності.