Концепція мобільності набула чинності в серпні 2020 року. Її було введено з метою підвищити ефективність використання паркувальних майданчиків і сприяти переходу на альтернативні види транспорту зі зменшеними викидами протягом трьох років. Від січня 2023 року в усіх підрозділах V-ZUG почали застосовуватися інтелектуальні принципи організації праці. Цей підхід став можливим безпосередньо завдяки позитивному досвіду роботи з дому, набутому під час пандемії COVID-19. Ці принципи надають працівникам більше гнучкості в питаннях, де й коли працювати, а також зменшують обсяги поїздок на роботу й назад.
Скорочення паркомісць на 26 %
Станом на 2020 рік на підприємстві V-ZUG було передбачено 512 паркувальних місць для працівників. Однак зменшення попиту на їх використання дозволило нам, починаючи з 2024 року, скоротити їхню кількість до 380 — що дорівнює зменшенню загального обсягу паркомісць на 26 %. Якщо проаналізувати сукупну кількість працівників на підприємстві (станом на зараз — 1120 осіб) і середнє використання паркувальних місць, стане зрозуміло, що на поточний момент відсоток працівників V-ZUG, які використовують власний автотранспорт, щоб дістатися до роботи, становить 21 %.
«Наш обов’язок як виробника — слідувати принципам сталого розвитку в усіх типах комерційної діяльності, яку ми провадимо. Зокрема, це означає зменшення використання автотранспорту на нашому виробничому підприємстві, — каже Петер Гроссенбахер, начальник підрозділу з інфраструктури в V-ZUG. — Наші зусилля зі суттєвого скорочення кількості паркомісць і той факт, що зараз лише один працівник із п’яти приїжджає на роботу на автомобілі чи мотоциклі, демонструють, що цільові заходи мають високу ефективність».
«Ми прагнемо, щоб наші працівники повністю усвідомлювали важливість сталого розвитку, — каже Марсель Нідербергер, голова підрозділу зі сталого розвитку в V-ZUG. — Для цього потрібні ініціативи на всіх рівнях суспільства: серед політиків, бізнесменів і нас, звичайних людей».