Інтерв'ю з членом правління Адріаном Тейлером, COO

Пане Тейлер, ви приєдналися до сім'ї V-ZUG на посаді Chief Operations Officer в серпні 2021 року. Що вас вразило найбільше за перші кілька тижнів роботи?

Насамперед величезна прихильність співробітників до своєї повсякденної роботи та їхнє самоототожнення з брендом, що відчувається в масштабах усієї компанії. По-друге, мене вразив теплий і відкритий прийом, який мені надали. Це говорить про почуття єднання, що панує в компанії, і показує, що ми приймаємо всі виклики разом. Я відчував, що мені щиро раді.

А що ви робите для того, щоб залишити добре враження по собі надовго?

У 2021 році я маю намір розвивати успіх компанії, якого вона вже досягла. Сьогоднішнє зростання V‑ZUG Ltd тепер необхідно втілити й розвинути ще глибше у наших процесах, особливо в сфері виробництва. Головний акцент слід зробити на зусиллях оптимізації діяльності V‑ZUG Ltd, зокрема, між різними об’єктами. Потенціал оптимізації роботи все ще великий, і для його розкриття потрібно вчитися один у одного, узгоджувати наші процеси, стаючи через це ще більш згуртованими. Це стосується не лише процесів. V-ZUG Kühltechnik Ltd, наприклад, є великою й важливою частиною V-ZUG, але, як і раніше, часто сприймається як незалежна структура. Ми можемо посилити почуття солідарності, подаючи себе як сильну компанію з однаковим баченням та загальними процесами.

Що потрібно для більшого єднання? Для того, щоб стати однім цілим?

Ключові слова тут — «командна робота». Якщо кожен співробітник компанії готовий виходити за межі своєї сфери відповідальності, якщо єдність охоплює всю команду, то ми розвиваємося. Як новий член виконавчого комітету я хотів би бути прикладом і показати, що межі й стіни зовсім не є обов’язковим елементом успіху в будь-якій конкретній сфері та поза нею. Мій заклик до об’єднання команди так само відкритий, як і мої двері: досягти вершини можна тільки спільними зусиллями. Я прагну бути ближчим до своїх співробітників. Але й співробітники, в свою чергу, мають бажати цієї близькості.

Прагнути до командної роботи та взаємної довіри. Наскільки важливими є ці якості в приватному житті?

Дуже важливими насправді. Можу навести аналогію з гірською вершиною. Це пов’язано з одним із моїх улюблених хобі. В альпінізмі необхідно бути впевненим у кожному члені команди. Кожен з учасників має вкласти свою частку навичок та знань. Однак сягнути вершини можна тільки, коли всі довіряють один одному й основна увага приділяється безпеці кожного в будь-якій ситуації. Як тільки ви розумієте необхідність цілеспрямованого використання своїх переваг на загальне благо, і, якщо необхідно, робите крок назад, поступаючись іншим, ви робите внесок у досягнення чогось особливого. Я також бачу аналогію з оркестром, де граю партію тромбона. Однак, я рівною мірою готовий покладатися й на власні сили та вміння. Так відбувається, наприклад, коли я вирушаю кататися на лижах. Тут я можу розраховувати лише на свої здібності, навички та зосередженість. 

Ви вважаєте себе командним гравцем, тож високо цінуєте довіру. Як ваші колишні колеги по роботі чи ваші друзі та члени сім'ї описують вас? У кількох словах, будь ласка.

Відданий, пристрасний, відкритий і чуйний. Дехто, мабуть, також зазначить, що я не вважаю, ніби завжди й все слід сприймати серйозно. Я в кожній ситуації знаходжу місце для гумору, сміху, іронії, а часом і різкого слівця.

Якщо ви хочете поговорити безпосередньо з виробничим персоналом та отримати уявлення про щоденну роботу заводу, вам достатньо просто вийти зі свого кабінету. Які можливості та складності пов'язані з розміщенням виробництва в самому серці Швейцарії, там, де розташований головний офіс компанії, — у Цузі?

Розробка, управління продукцією, дизайн, маркетинг і виробництво — всі компоненти зібрані в одному місці. Це дає колосальну можливість швидко та гнучко реагувати на зміни. Коли виникає потреба в швидких та сталих рішеннях, нам не доводиться враховувати часові пояси, культурні відмінності та мовні бар'єри. Це наша перевага, і я назвав би це «секретним інгредієнтом» V-ZUG. Як компанія, що розташована в самому центрі міста, ми потребуємо особливого рецепту. Ба більше, витрати, пов'язані з розташуванням нашого заводу, змушують нас бути максимально ефективними, зберігаючи високу якість роботи. Це стосується не тільки Цуга. Наш головний офіс знаходиться у самому серці Швейцарії, але ми також випускаємо продукцію в Цузі, Зульгені та Китаї.

Традиції. Сталий розвиток. Інновації. Як ви пов'язуєте ці ключові слова з преміальною швейцарською якістю?

Традиції — це секретний інгредієнт V-ZUG. У нас багато працівників з довгим стажем, які не тільки мають неймовірний спеціальний досвід, але й успадковують традиції компанії та бренду. Це є свідченням того, що довгострокові інвестиції у наших співробітників окупаються на всіх рівнях. Сталий розвиток допомагає нам писати подальші сторінки історії V-ZUG, спираючись на традиції. Заради збереження цього руху нам потрібні інновації на всіх рівнях — концепція інноваційних робочих місць є настільки ж актуальною, як і інноваційні виробничі потужності або розробка інноваційних рішень для наших покупців. Інвестиції в заводи в Цузі та Зульгені лише підкреслюють ці зусилля. 

Про Адріана Тейлера

Адріан Тейлер вивчав управління й виробництво у Швейцарській вищій технічній школі Цюріха (ETH). Крім того, він пройшов програму Executive MBA в Університеті Цюріха. До V-ZUG пан Тейлер був віце-президентом з управління ланцюгами постачання у регіоні EMEA в компанії Landis+Gyr. У тій самій компанії з 2003 року він працював на різних посадах у відділах ланцюга постачання та логістики, а також керував різними напрямками бізнесу, відповідаючи за їхній економічний ефект. Він обіймає посаду Chief Operations Officer та входить до складу виконавчого комітету V-ZUG з 2021 року.